[SPEAKER_02]: Todos en la sala de espera soy yo. Ayuntamiento.
[SPEAKER_06]: Prueba uno, dos, prueba uno, dos.
[SPEAKER_04]: Habrá una reunión del Comité Plenario del Ayuntamiento de Medford el 26 de junio de 2024. Esta reunión tendrá lugar a las 18 horas. en la Cámara del Concejo Municipal, segundo piso, Ayuntamiento de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford MA, y vía Zoom. Señora Secretaria, por favor pase lista.
[SPEAKER_06]: ¿Concejal Callahan? Presente. Anna, no podemos oírte otra vez. ¿Concejal Callahan? Presente. Presente, presente. Presidente Collins.
[SPEAKER_01]: Presente.
[SPEAKER_06]: Concejal Lázaro.
[SPEAKER_01]: Presente.
[SPEAKER_06]: Concejal Levee.
[SPEAKER_01]: Presente.
[SPEAKER_06]: Concejal Scarpelli. Presente. Concejal Tseng.
[SPEAKER_03]: Presente.
[SPEAKER_04]: Y el presidente Bears. Cinco presentes, dos ausentes, se convoca la reunión.
[SPEAKER_03]: Estoy presente, soy el concejal Cownie y estoy presente. Gracias, te escuchamos y tomamos nota.
[SPEAKER_04]: De presente a ausente se declara abierta la sesión. El tema de acción y discusión para esta reunión es 24-006 ofrecido por el presidente Bears, revisión de la agenda de gobierno del consejo 2024-2025. Entonces, como un breve repaso, este período, por primera vez, el Concejo Municipal de Medford, al comienzo del período, elaboró una agenda de gobierno que establece las presentaciones de cada concejal que optó por presentar propuestas, ya sea que ya estuvieran en el comité. de legislaturas anteriores o nuevas ideas, cosas que al Ayuntamiento le gustaría trabajar a lo largo de esta legislatura. El proceso para elaborar este documento. Era el documento 24-006 que proponía lo mismo. Después de eso, hubo un período durante el cual los concejales presentaron propuestas a los líderes del consejo, a mí y al presidente Bears, que luego se organizaron en este documento. Teníamos un comité del todo, como este, se discutía en qué comité debía entrar cada proyecto. Y cada proyecto, si no tenía ya un número de papel, ha sido, se le asigna un número de artículo tal como se ha propuesto. Entonces, en esta reunión vamos a realizar nuestra primera revisión de este documento. Eso es a mitad de este año. Ya ha transcurrido una cuarta parte del trimestre. Entonces esta es una reunión de estado para revisar todos los documentos que actualmente están en la agenda de gobierno. Y entonces, el proceso para esta reunión, tenemos aproximadamente, 45 minutos, no pasaremos de las 7 p.m. para revisar el documento en su conjunto. Es largo, como la gente recuerda, es un documento bastante extenso. Vamos a ir sección por sección. Haremos que el presidente de cada comité, si está presente, haga una descripción general de los documentos de su comité. Pueden dar una actualización del estado, pueden dar lo más destacado, simplemente una breve descripción general de lo que se está trabajando y cualquier plan futuro para abordar artículos al respecto. comité sus próximos pasos para los trabajos en los que se ha trabajado. Les pediré a mis compañeros concejales que traten de no tomar más de tres o cuatro minutos, cinco como máximo, para repasar los trabajos en su comité para que todos podamos centrarnos en una actualización general en todos los comités y tener una breve discusión en el fin. Dado que el Presidente Bears se unirá a nosotros un poco más tarde en la reunión, comenzaré tres secciones con la educación y la cultura. comité, y luego podremos ir en el sentido de las agujas del reloj desde ahí. El presidente de la Comisión de Educación y Cultura es el concejal Scarpelli, quien creo que tiene que estar ausente esta noche, revisando el índice de esta sección. Aún no se han propuesto proyectos importantes en este comité, ninguno de este borrador, como ocurre con todos los demás Comisiones del Ayuntamiento. Hay ordenanzas y regulaciones municipales relevantes que se asignan a este comité, que puede, ya sabes, si el comité tiene tiempo libre o no tiene un proyecto legislativo activo, puede revisarlos. No creo que la Comisión de Educación y Cultura se haya reunido todavía para realizar este tipo de trabajo de mantenimiento para poder abordar ningún proyecto legislativo hasta el momento. Entonces pasaremos a la Comisión de Gobernación, presidida por el concejal Sánchez.
[SPEAKER_07]: Gracias. Entonces, en la sección de comités de gobernanza de la agenda de gobierno, hay básicamente dos grandes proyectos. El primero es la actualización de los estatutos de la ciudad. El segundo en la lista es el informe de supervisión y las recomendaciones del departamento electoral. Tomaré esto último primero. En eso nos conocimos Creo que nos reunimos dos veces, una de ellas con miembros de la Comisión Electoral para revisar los resultados de la autopsia después de las elecciones de 2023. Y en esa reunión, pudimos hablar con Nina Nazarian, nuestra jefa de personal, quien en ese momento estaba ayudando a hacerse cargo del Departamento de Elecciones después de que nuestro último gerente electoral se fuera. Hubo una reunión informativa decente y creo que el comité decidió que le daríamos tiempo al nuevo administrador de elecciones para que se adaptara al rol y básicamente prometiera ayudar al departamento de elecciones a obtener los recursos que necesitaban en el futuro. Básicamente, eso es al menos con el informe y las recomendaciones de supervisión electoral de 2023, completado eso. Y reconocemos que también es un proceso continuo. Por lo tanto, probablemente volveremos a consultar más cerca de las próximas elecciones. Con las actualizaciones de los estatutos de la ciudad, queríamos comenzar este proyecto un poco antes, en mayo, mayo o junio. Hemos estado intentando trabajar con la oficina del alcalde en esto. Ha habido algunas complicaciones en ese frente. Uno de ellos es que el centro de llamadas, que nos gusta ayudar a darnos documentos y presentarnos, no está contratado para reunirse con nosotros. Eso es algo en lo que la alcaldesa me ha dicho que trabajará. Pero la alcaldía me ha dicho que también nos darán documentos que han presentado ante el y el Comité de Revisión de Estatutos también para ayudarnos a iniciar nuestras reuniones. Creo que tenemos el objetivo de comenzar en algún momento del verano o principios del otoño. Además, el presidente, uno de los copresidentes de la Comisión de Revisión de los Estatutos, también me dijo que probablemente tendrán un borrador de los estatutos listo en septiembre u octubre, pero el Comité de Gobernanza prefiere comenzar un poco con esto. un poco antes, dada la duración de este proyecto.
[SPEAKER_04]: Muchas gracias, concejal Tseng. Procederemos junto al comité de planificación y permisos del cual soy presidente. Entonces, la actualización sobre este comité, intentaré ser breve. Este es el comité que se reúne con más frecuencia; creo que se ha estado reuniendo dos veces al mes desde febrero. Nuestro proyecto principal, nuestro proyecto más importante, es la reforma de zonificación, en la que el Concejo ha estado trabajando durante más tiempo que yo en el Concejo Municipal. El Concejo Municipal completó una fase uno de recodificación al comienzo de mi primer mandato, que se ocupa de ajustes y limpiezas del código de zonificación. código de construcción recomendado por el abogado Bob Roski y el personal de la ciudad. El documento 24-033 representa la segunda fase de nuestra reevaluación de zonificación. El ayuntamiento obtuvo fondos para un consultor de zonificación en 2022 y 2023 y eso, con la ayuda del Departamento de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad, se manifiesta en nuestro contrato con Innis Associates. Nos hemos estado reuniendo con ellos al menos mensualmente desde marzo, en un plan de trabajo para reformar la zonificación de la ciudad y alinearla con el plan integral, el plan de producción de vivienda y el plan de acción y adaptación climática, que fueron creados de manera colaborativa entre el personal de la ciudad, el ayuntamiento y los residentes durante los últimos años. Y hemos superado los ajustes iniciales, las definiciones, la simplificación y los aspectos más sencillos de ese proceso con el primer paquete de enmiendas de zonificación que aprobamos a principios de este mes. Y creo que nuestro próximo lote de trabajo gira en torno al uso del análisis cartográfico, que Ennis Associates acaba de completar. Lo revisamos anoche. Desarrollar un enfoque global para los cambios de zonificación, cosas que queremos ver en toda la comunidad y también cambios barrio por barrio, distrito por distrito, corredor por corredor para alinear áreas más pequeñas de la ciudad con lo que los residentes quieren guiados por esos planes. . Creo que ese es el proyecto más importante de este comité. Hay otros proyectos de ordenanzas que lo acompañan. Por ejemplo, la gestión de la demanda de transporte. propuesto por los concejales Leming y Tseng, que también surge del Plan de Adaptación de Acción Climática. Sé que esto se le ha comentado al personal de la ciudad. Hay otras propuestas en este comité, que aún no se han abordado a un nivel súper granular, como Green Score, que también tiene que ver con el código de construcción y hacer que los nuevos desarrollos sean más eficientes energéticamente y mantener a los desarrolladores en Medford a una mejor estándar ambiental. Esta ordenanza bajo la sección de ordenanzas, la ordenanza de conversión de condominios, fue recientemente incluida en el grupo de trabajo de revisión de zonificación. Esto se alinea con nuestros objetivos de vivienda asequible que son muy destacados en los objetivos de la zonificación. La revaluación que estamos haciendo será llevar a cabo la ordenanza de conversión de condominios que se inició en 2022 en el contexto de la revisión de la zonificación. A este comité también hemos remitido varias peticiones de reglas de vivienda, incluida la estabilización de alquileres. Celebramos una reunión al respecto. Soy el patrocinador de ese documento, no planeo que nos reunamos para discutirlo al menos hasta el otoño. También remitimos a este comité la petición de reglamentación de la vivienda en torno a la tarifa de transferencia de bienes raíces. El futuro de esta opción local en la Cámara de Representantes parece incierto, yo diría sombrío, por lo que creo que es una discusión que me gustaría tener con mis compañeros concejales cuál debería ser el destino de esa petición de autonomía en esta comunidad. . Hay varios otros proyectos en este comité, incluida la revisión del programa de tarifas, que ya hemos comenzado, asegurándonos de que nuestras tarifas administrativas se alineen con las mejores prácticas de otros comités vecinos para asegurarnos de que no estemos cobrando demasiado, mucho menos que otras comunidades cobran por cosas como licencias de matrimonio, licencias para perros, vehículos, solo para asegurarnos de mantenernos al día con las mejores prácticas y actualizar cosas que no se han actualizado en mucho tiempo. La ordenanza sobre seguridad ciclista aún no se ha propuesto formalmente. idea que me gustaría presentar más adelante durante este mandato. Y sé que nuestro departamento de PDS ya ha incluido los objetivos de una ordenanza de seguridad para ciclistas en nuestro conjunto de objetivos de calles completas existentes. Finalmente, algunas propuestas que aún no se han presentado formalmente y que tienen que ver con la eficiencia energética para edificios nuevos y existentes, la divulgación energética, la ordenanza de evaluación comparativa, Y, por último, también es necesario dar números en papel a la ordenanza sobre licencias de alquiler de hielo. Esto fue propuesto. En marzo de este año todavía no hemos tenido una reunión sobre una propuesta específica para la ordenanza en sí en este comité. Finalmente, las regulaciones de pesticidas y las regulaciones de remoción de tierra con voladuras son dos de los proyectos de ordenanzas en los que aún no nos hemos reunido para revisar el lenguaje y tal vez sean cosas que se reunirán más adelante en el semestre. Si nuestras otras prioridades fueran por ello. También quiero señalar que el Subcomité de Licencias, Permisos y Señales existe dentro de este comité. El concejal Scarpelli es el presidente de esta subcomisión y ha mantenido reuniones con determinados solicitantes de apelación de señales en lo que va del mandato. Y eso nos lleva al Comité de Salud Pública y Seguridad Comunitaria, que está presidido por el concejal Lazzaro.
[SPEAKER_01]: Gracias, vicepresidente Collins. El Comité de Salud Pública y Seguridad Comunitaria está manejando un par de temas activos en este momento. Abordamos brevemente una propuesta para un centro de calentamiento y enfriamiento que ofrecí a principios de este mandato. Tuvimos una discusión sobre lo que eso implicaría, qué se necesita para abrir una instalación como esa en Medford. Y fue simplemente una conversación a grandes rasgos que comenzó la discusión y la navegación inicial sobre cómo podría verse eso a medida que pasa el tiempo, lo más pertinente. Parte de esa conversación sigue siendo el espacio y cómo estaría disponible y cómo accederíamos a él y, obviamente, también su costo. Somerville y Revere que financian centros de calentamiento a través de sus municipios y los presupuestos de sus ciudades. Cuesta alrededor de 200.000 dólares. Y utilizan espacios municipales a los que tienen acceso. Entonces ese es el siguiente paso de esa conversación. Nosotros Tengo un par de cosas que aún no se han abordado y que están en esta lista, pero no está del todo actualizada. Creo que este documento tal vez podría actualizarse un poco porque hemos discutido algunas veces la ordenanza de alimentación de vida silvestre en este comité. Entonces debería comunicarme sobre eso y actualizar este documento. Sé que este documento está en curso.
[SPEAKER_04]: Esta es la versión de febrero de 2024, así que sí, no está actualizada.
[SPEAKER_01]: Entiendo. Así que hemos hablado sobre la ordenanza sobre alimentación de la vida silvestre, y creo que eso va en la dirección de finalización, pero aún no ha llegado a ese punto. Estamos esperando. Creo que el lugar en el que nos encontramos es esperar algunas respuestas del personal de la ciudad, el departamento de control de animales, para que podamos avanzar y volver a una reunión regular y aprobar esa ordenanza. Y Hay un par de cosas más, lo interesante de este documento para mí como nuevo Concejal es que fue un poco difícil para mí anticipar lo que podría aparecer en este documento. No estaba seguro de qué cosas iban a aparecer ante nosotros y, ya sabes, Lo que queríamos que sucediera y lo que termina sucediendo son dos cosas diferentes, más o menos. Así que estoy interesado en ver cómo continúa desarrollándose todo, pero hay un par de cosas que sé, incluso en la última reunión, que van a aparecer en diferentes comités. Entonces, ya sabes, esto podría necesitar un poco de actualización, y sé que la ordenanza de alimentación de vida silvestre que se agregará al comité de seguridad comunitaria de salud pública sería una de esas cosas. Sí, eso es todo. Ah, otra cosa. Hablamos sobre, recibimos la actualización sobre vigilancia. En ese comité también se actualizó el informe de vigilancia. Gracias.
[SPEAKER_04]: Muchas gracias, Presidente Lazzaro. Y sólo para reforzar, ya sabes, creo que fue un Un video destacado excepcional de algunos de los trabajos realizados hasta ahora en este comité y la conciliación de esos titulares con la lista de temas de la agenda de gobierno. Hay incluso más cosas que se han remitido al comité en el que nos hemos reunido. Este año hemos celebrado más reuniones de comité que nunca y en una magnitud bastante grande. Veo que el presidente Bears ha levantado la mano. Adelante, presidente Bears. o te quitaré el sonido, entonces me alegro. Creo que este es mi coanfitrión.
[SPEAKER_00]: Ah, gracias. Hola. Sólo quería decirte que lo siento, llegué tarde. Y estaré feliz de revisar el Comité Plenario y el de Administración y Finanzas en cualquier momento que sea útil. Y sólo quiero darle las gracias, señora vicepresidenta, por asumir esta reunión.
[SPEAKER_04]: Muchas gracias. Simplemente vamos en orden de la agenda de gobierno en este momento. Así que pensé que podríamos volver a eso justo al final y terminar con una nota alta. A continuación llegamos al Comité de Instalaciones y Obras Públicas, presidido por el concejal Callahan.
[SPEAKER_02]: Gracias. Entonces yo... Espera un segundo. ¿Suena como si estuviera recibiendo algún comentario? ¿No?
[SPEAKER_04]: No en las cámaras.
[SPEAKER_03]: Genial, gracias. Así que hemos analizado un poco la reparación y accesibilidad de las calles y aceras. Recibimos una actualización de nuestro comisionado de DPW y de un ingeniero sobre dónde estaban nuestras carreteras, y obtuvimos una hermosa vista de Actualización 2024 del estudio de pavimentos, que originalmente se había realizado en 2021. Así que pudimos ver lo que se ha hecho en los últimos años y estamos muy contentos de saber que consiguieron que las empresas de servicios públicos hicieran todo el trabajo de repavimentación que se supone que debían hacer. Entonces vamos a continuar. Tenemos algunas preguntas con ellos que están en curso y nos comunicaremos con ellos cuando tengan más información sobre el panorama total de dónde provino el último año o dos de financiamiento y cómo se gastó. La segunda pieza que estamos analizando son las instalaciones y el equipamiento de la ciudad. Realmente, lo principal que hicimos allí fue que, debido a que tenemos un nuevo comisionado de construcción, les hemos pedido que hagan una revisión de todas nuestras instalaciones públicas. Entonces nos reuniremos con ellos para repasar eso. También tenemos baños públicos y parques y plazas en los que todavía no hemos comenzado. Hay una ordenanza sobre plomo que también vamos a considerar. una petición de autonomía para aumentar los impuestos especiales para los camiones grandes, que también está en el futuro. Y ya hemos tocado esta responsabilidad de los servicios públicos, especialmente con las carreteras. Así que estamos en eso y asegurándonos de que esto avance a través de la administración. Y luego diría que lo último es mirar la red de voluntarios para plantar árboles. Así que todas estas son cosas que haremos, excepto la reparación de calles y aceras y el mantenimiento de las instalaciones, que estaban planeados para la primera mitad de este año. Todo esto sucederá en la segunda mitad de este año o en el segundo año del mandato.
[SPEAKER_04]: Muchas gracias, concejal Callahan, realmente aprecio esa descripción general. A continuación, acudiremos al concejal Leming para obtener una descripción general del Comité de Servicios para Residentes y Participación Pública.
[SPEAKER_08]: Gracias, vicepresidente Collins. Entonces, el Comité de Servicios para Residentes y Participación Pública se reunió principalmente el primero, tuvimos una reunión del comité sobre la reforma de la Comisión de Derechos Humanos. cuál fue el, que refleja los esfuerzos del Concejal Tseng. Diseñamos una política de redes sociales. Gran parte de nuestros esfuerzos se dirigieron a la modernización de la estrategia de comunicación del Ayuntamiento. La política de redes sociales fue diseñada, creo que fue el concejal Tseng y Lazzaro, muchos de nuestros esfuerzos por modernizar la estrategia de comunicación se han centrado simplemente en desarrollar nuevos hábitos rutinarios para hacer llegar la información al público, es decir, la boletín informativo, que redactamos y publicamos cada mes. Así que ha habido un par de desafíos administrativos en términos de crear una lista de correo para eso y resolver la relación entre la administración y el ayuntamiento y publicarlos al público. Pero en este momento vamos a redactar el tercer boletín esta noche. Y creo que tenemos una rutina bastante fluida. El otro aspecto de la modernización de la estrategia de comunicación es el hecho de que estas reuniones ahora se transmiten en vivo a YouTube, algo en lo que trabajé entre bastidores con la oficina del secretario. Para lograr que eso sucediera, perseguimos mucho algunas cuentas y todo eso para descubrir cómo unirlas. El otro aspecto de esto en el que hemos estado trabajando es reunirnos con grupos subrepresentados, es decir, las sesiones de escucha propuestas por el concejal Callahan. Hemos tenido una reunión del subcomité sobre eso en la que designamos qué concejales serán responsables de qué grupos subrepresentados en la ciudad. Hasta ahora hemos tenido dos sesiones de escucha, una con el centro para personas mayores, que fue organizado por el concejal Lazzaro, el otro con el enlaces portugueses, que facilité y al que asistimos yo y el concejal Callahan la semana pasada. Han ido muy bien en términos de simplemente obtener comentarios externos de personas que generalmente no interactúan con el Concejo Municipal y el Ayuntamiento tanto como nos gustaría. De lo contrario, el Algo que hay en el proyecto fuera de esto que hemos pasado por el comité ha sido una iniciativa de vivienda para veteranos, por lo que no está en la agenda de gobierno, pero surgió en respuesta a ella. el proyecto que el director de servicios para veteranos quería encabezar. Y eso actualmente está pasando por un proceso legal detrás de escena, algo así como descubrir cómo interactúa eso con la ley de asignaciones públicas. Y Sí, uno de los desafíos de este comité es que se trata más bien de que tiene muchos proyectos en curso, por lo que nunca dejaremos de transmitir a YouTube. Ojalá nunca dejemos de publicar un boletín, así que se trata simplemente de creando más. Hábitos de transparencia y participación dentro del ayuntamiento. Así que realmente no podemos marcar ninguno de estos, eh, en forma de proyecto. Es como si hubiera muchas cosas en curso que haremos en continuidad. Es decir, hay un pequeño problema de capacidad con este comité en particular. Bueno, entonces gracias. Eso es todo lo que tengo.
[SPEAKER_04]: Volveremos al principio de nuestro documento y podemos regresar a los proyectos en el comité plenario y luego en el comité de administración y finanzas, y creo que el presidente Bears va a presentar ambos. Presidente Bears, puedo dejar de compartir la pantalla si prefiere hacerlo usted mismo o si eso no es aditivo.
[SPEAKER_00]: No, no puedo hacerlo yo mismo. Así que gracias a todos por Dejándome salir del orden. Te lo agradezco. El comité plenario teníamos tres puntos ahí. Teníamos las ordenanzas sobre árboles, la ordenanza sobre sopladores de hojas y la ordenanza sobre camiones de comida. Nos hemos conocido, creo, en todos ellos. Este término ordenanza de árboles tal vez aún no lo hayamos conocido del todo. No, todavía estamos tratando de finalizar exactamente las tres ordenanzas diferentes que compondrán ese paquete completo. Se aprobó la ordenanza sobre sopladores de hojas, por lo que forma parte de las ordenanzas de la ciudad. Nos reunimos con la ordenanza de camiones de comida y tuvimos que volver a lo básico, dada la comprensión de la ley y cuál es nuestra autoridad y el hecho de que nuestro proceso actual de camiones de comida realmente no se basa en ningún tipo de legislación. autoridad. Tuvimos una reunión a principios de este trimestre y es necesaria. Volvamos ahora que tenemos ese entendimiento y le pedimos a KP Law que desarrollara algunos borradores que abordarían todos los diferentes componentes de eso. También nos reunimos extensamente sobre esta agenda de gobierno en el Comité Plenario y también tenemos algunos temas que han pasado al Comité Plenario. El siguiente será una revisión de un borrador del plan de efectivo gratuito, del que hablamos en la reunión de anoche. Eso será emocionante. Pero sí, creo que definitivamente trabajaré con usted, vicepresidente Collins, para actualizar esta sección. Y tengo una moción después de que termine de presentar que creo que nos ayudará a publicar una agenda de gobierno actualizada. También quiero decir que ha sido fantástico escuchar a todos hablar sobre todo el trabajo que ha estado sucediendo en el comité, este consejo ha sido tan productivo. Se ha trabajado mucho. Somos un consejo de trabajo con reuniones de trabajo que promueven docenas de políticas y ordenanzas importantes que son realmente transformadoras. Realmente agradecido a todos por eso. En el comité de administración y finanzas, hemos logrado avances reales en algunos de nuestros grandes temas. Así que finalizamos y terminamos la ordenanza presupuestaria y llevamos a cabo el proceso presupuestario anual del año fiscal 25 bajo esa nueva ordenanza. Lo que condujo a la aprobación más temprana del presupuesto, que yo recuerde, así como a un proceso que duró meses y que realmente nos permitió entrar en la planta baja y entender por qué el presupuesto se estaba elaborando de la forma en que estaba. se estaba armando. lo cual estoy muy emocionado de continuar. También tuvimos un gran progreso en la generación de ingresos con las tres preguntas electorales aprobadas por el concejo y con la aprobación del alcalde que se someterán a votación en noviembre para recaudar ingresos mediante anulaciones y exclusiones de deuda por primera vez en la historia de la ciudad bajo puntal dos y medio en los últimos 44 años. Estos abordarán la falta de financiación estructural en nuestras escuelas, invertirán millones en la actualización de nuestro calendario de escuelas secundarias, invertirán en salarios y beneficios y aumentarán la dotación de personal para los educadores, contratarán un equipo permanente de calles y aceras del DPW que pueda salir varias veces a la semana. Construya un nuevo cuartel general de bomberos en Main Street. Así que estoy muy entusiasmado con esas iniciativas que realmente comienzan a abordar décadas de falta de financiación y las profundas necesidades de nuestra comunidad, tanto para los gastos operativos continuos como para nuestras necesidades de capital. Estoy realmente alentado por los esfuerzos de colaboración hasta ahora que nos han llevado a este punto y entusiasmado de trabajar con todos en Medford para lograr que esto se apruebe en noviembre y asegurarnos de que nuestra ciudad, nuestros estudiantes y todos nosotros tengamos los recursos que necesitamos. Necesito invertir en el futuro de Medford. Aún no hemos recibido actualización sobre el estudio de clasificación y compensación. Entonces había dinero en el presupuesto para eso. Lo noté en el presupuesto de la ciudad para el año fiscal 25. Así que espero que podamos utilizar los próximos seis meses o el segundo año del mandato para profundizar realmente y asegurarnos de que la remuneración de nuestros empleados y de la ciudad refleje el trabajo que realizan y también refleje los montos competitivos necesarios para traer lo mejor y asegurarnos de que no perdamos personal talentoso en beneficio de otras comunidades que pagan más. En términos de ordenanzas, como señalé, hemos ordenado la ordenanza presupuestaria, la primera ordenanza presupuestaria de la ciudad, lo cual es realmente emocionante. También hemos trabajado y coincidido en el impuesto a la desocupación comercial. Creo que desde la perspectiva del personal de la ciudad, había una intención de quizás considerar un enfoque diferente en torno a las vacantes comerciales. Continuaremos esas discusiones. y analizar todas las herramientas que podamos para asegurarnos de que no tengamos propiedades desocupadas simplemente para recibir beneficios fiscales u otras situaciones en las que veamos el impacto tanto económico como visual y estético en nuestra comunidad. Hemos presentado un buen crédito fiscal para propietarios para implementar esa opción local. Necesitamos reunirnos en los próximos seis meses y creo que podemos mantener nuestro objetivo de diciembre de implementar esto como parte de nuestra estrategia integral de vivienda. incluyendo cosas como la estabilización de alquileres y nuestras reformas de zonificación para abordar los precios de la vivienda aquí en nuestra comunidad y apoyar a quienes están haciendo lo correcto y trabajando para mantener bajos los aumentos de alquileres y evitar que los precios de los alquileres se disparen. Y luego, todo lo demás aquí en términos de ordenanzas es algo que probablemente estemos analizando el próximo año. Por lo tanto, analizar los acuerdos de beneficios comunitarios que posiblemente deban ser parte de nuestra planificación y permisos, el proyecto de actualización de zonificación también, el porcentaje para la ordenanza artística, la licencia médica familiar remunerada y el banco de licencia por enfermedad prolongada. Esas son algunas iniciativas que analizaremos en el segundo año del mandato. Y luego, este otoño, estoy realmente emocionado de trabajar, según la ordenanza presupuestaria, en la revisión financiera del estado financiero de la ciudad y realmente asegurarnos de que estemos comprometidos durante todo el año con nuestro departamento de finanzas y la administración de la ciudad para saber dónde estamos. . desarrollar nuestra comprensión del año fiscal actual, pero comenzar profundamente el proceso de planificación financiera a largo plazo, previsión de ingresos y hacer más transparente el trabajo que se está llevando a cabo en el departamento de finanzas y la oficina del alcalde. y más abierto al público. Creo que como concejo entendemos cuál es la situación financiera de la ciudad, por qué necesitamos anulaciones, por qué necesitamos exclusiones de deuda esta vez, este año para abordar cuestiones presupuestarias, y trabajar para tener la tecnología, el personal y las comunicaciones disponibles para Si se explica mejor al público, puede que sea de forma más clara y concisa. Las necesidades de planificación financiera a largo plazo de la ciudad son sin duda una prioridad de este consejo y del comité de administración y finanzas. Entonces, sí, ese comité definitivamente ha hecho un trabajo emocionante y estoy realmente agradecido a todos los miembros del comité y a cada miembro de este consejo por todo en lo que han estado trabajando hasta ahora este período.
[SPEAKER_04]: Muchas gracias Presidente Bears por presentar los proyectos y el comité plenario y el comité de administración y finanzas. Antes de pasar al comentario general, también quiero extender una nota de agradecimiento a todos mis compañeros concejales, incluidos aquellos que no pudieron estar aquí esta noche por dirigir comités tan productivos. Lo dije anteriormente en la reunión que este es de lejos el consejo más ocupado en el que he estado, pero también que he observado como constituyente y especialmente ante los nuevos concejales que recién se unen a este mandato. Realmente quiero aplaudirlo por sumergirse en su primer año de servicio y liderar sobre proyectos legislativos importantes en comisión, reuniéndose periódicamente, impulsando las cosas hacia adelante. Y, por supuesto, estas no son ideas que surgen simplemente del cielo azul. Se trata de proyectos que los residentes llevan pidiendo, a veces desde hace años. Estas son cosas extraídas de nuestros planes integrales, nuestros planes de comentarios, nuestros planes de vivienda. Estas son cosas que provienen del personal de la ciudad y de los electores que sabemos que harían de Medford un mejor lugar para vivir, trabajar y formar una familia. Y estoy muy agradecido a este consejo por trabajar juntos para tener el período más productivo y colaborativo posible. Presidente Bears, adelante.
[SPEAKER_00]: Gracias. Sólo quería hacer un gesto para Solicitar que todos los presidentes de los comités envíen una actualización al presidente y al vicepresidente de su comité, si hay algún cambio que les gustaría que se hiciera en la agenda de gobierno, cualquier elemento que se haya realizado, y que el presidente y el vicepresidente también lo hagan. Utilice los boletines como guía para actualizar la agenda de gobierno y publicar una versión actualizada de este documento, incluido un breve resumen de Hasta la fecha, usted sabe cuántas reuniones hemos tenido y cuáles han sido los principales logros. Logrado por este consejo en lo que va de legislatura.
[SPEAKER_04]: Gracias, presidente Barris, por la moción del presidente Bears, apoyada por el concejal Lazzaro. Señora secretaria, avíseme cuando esté lista.
[SPEAKER_06]: Presidente Collins. Sí. Sí. Sí. Sí.
[SPEAKER_05]: Sí.
[SPEAKER_06]: Sí.
[SPEAKER_05]: Sí.
[SPEAKER_04]: Seis a favor, uno en ausencia de la moción para que todos los presidentes de los comités presenten actualizaciones al Presidente y al Vicepresidente y para que el Presidente y el Vicepresidente actualicen en consecuencia la agenda de gobierno. También se utilizan los boletines informativos del consejo como guías para cargar en la agenda de gobierno e incluir un breve resumen de los comités que se han estado reuniendo y las conclusiones generales. Pases. ¿Hay alguna discusión adicional por parte de los miembros del comité? Concejal Lázaro. Moción para aplazar la sesión.
[SPEAKER_07]: Segundo.
[SPEAKER_04]: Hay una moción para levantar la sesión del concejal Lazzaro, apoyada por el concejal Tseng. Señora Secretaria, cuando esté lista.
[SPEAKER_06]: ¿Concejal Callahan? ¿Concejal Callahan? ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿El concejal Lázaro? Sí. ¿Concejal Leming?
[SPEAKER_05]: Sí.
[SPEAKER_06]: ¿El concejal Scarpelli? Sí. ¿Concejal Tseng?
[SPEAKER_05]: Sí.
[SPEAKER_06]: ¿Presidente Osos?
[SPEAKER_05]: Sí.
[SPEAKER_04]: Se aprueba la moción y se levanta la sesión. Muchas gracias a todos. Gracias señora secretaria.
[SPEAKER_08]: Y simplemente volvió a entrar en la habitación.